سال ها در حال تغییر هستند و فصل ها تجدید می شوند. اخیراً جلسه کاری بخش فروش ما در منطقه جدید شرکت برگزار شد. از رئیس شرکت گرفته تا مدیران فروش در خط مقدم، همه نخبگان دور هم جمع شدند تا روند فروش سال گذشته را با تمرکز بر هدف گذاری و برنامه ریزی استقرار کار در سال جدید بررسی کنند.
سخنرانی افتتاحیه رئیس
در ابتدای این رویداد، رئیس Chai Liping سخنرانی مهمی ارائه کرد و عملکرد برجسته بخش فروش در سال گذشته را بسیار تحسین کرد، به ویژه در محیط رقابتی شدید بازار، تیم فروش همچنان به رشد ثابتی دست یافت. رئیس هیئت مدیره تاکید کرد که توسعه آینده شرکت به مبارزه بی وقفه و روحیه نوآورانه تیم فروش بستگی دارد. او امیدوار است که همه در سال جدید روحیه بالایی داشته باشند، فعالانه بازارهای جدید را بررسی کنند و ارزش بیشتری برای شرکت ایجاد کنند.
خلاصه سخنرانی معاون فروش
پس از آن، لین چونگ، معاون فروش، بررسی جامعی از کار فروش در سال گذشته انجام داد. او با کمک داده های دقیق و موارد خاص، عملکرد فروش، عملکرد خط محصول و نتایج توسعه بازار را عمیقاً تجزیه و تحلیل کرد. در عین حال، تقویت آموزش و ارتباطات تیمی، ارتقاء مهارت و حرفه ای در فروش و ایجاد تیم فروش آماده جنگ بیشتر مورد تاکید قرار می گیرد.
مراسم اهدای جوایز بخش فروش
به منظور شناخت تیم ها و افراد برجسته فروش در سال گذشته، این رویداد به طور ویژه مراسم اهدای جوایز را برپا کرد. جوایز چندین بخش مانند "تیم عالی"، "ستاره فروش"، "بهترین تازه وارد" و غیره را شامل می شود.
یک بیانیه مسئولیت هدف تنظیم کنید
به منظور اطمینان از تکمیل بدون مشکل هدف فروش برای سال جدید، بخش فروش مراسم امضای بیانیه مسئولیت هدف را برگزار کرد. مدیران هر منطقه به نوبت برای امضای بیانیه مسئولیت روی صحنه آمدند. بیانیه مسئولیت به وضوح وظایف فروش و اهداف توسعه بازار را برای سال جدید مشخص کرد. این پیوند نه تنها احساس مسئولیت همه را افزایش داد، بلکه آنها را با اعتماد به نفس و عزم برای کار در سال جدید پر کرد و با هم همکاری کردند تا سفری جدید را آغاز کنند.
آموزش بخش فروش
به منظور بهبود همه جانبه کیفیت حرفه ای و قابلیت های تجاری تیم فروش، این رویداد با دقت مجموعه ای از دوره های آموزشی قابل توجه را تدارک دید. محتوای آموزشی حوزه های کلیدی مانند تجزیه و تحلیل بازار، مهارت های فروش و معرفی محصول را پوشش می دهد. کارکنان فروش کاملا متمرکز بودند و فعالانه در بحث های تعاملی شرکت می کردند و فضای کلاس گرم بود. همه گفتند این آموزش پر از خشکبار و پربار بود. این دانش و مهارت های عملی به قوی ترین کمک در کار آنها تبدیل می شود و به آنها کمک می کند تا در سال جدید بر مشکلات کار فروش غلبه کنند.
آزمون واحد فروش
پس از آموزش، بخش فروش یک آزمون بسیار هدفمند ترتیب داد تا به طور دقیق میزان جذب کارکنان فروش از محتوای آموزشی و آشنایی آنها با دانش تجاری را آزمایش کند. محتوای آزمون ارتباط نزدیکی با سناریوهای کاری روزانه دارد، فرآیندهای فروش، دانش محصول، پذیرش آداب معاشرت و غیره را پوشش می دهد. این یادگیری مبتنی بر آزمون نه تنها به همه کمک می کند تا کاستی های خود را به درستی شناسایی کنند و به سرعت شکاف ها را پیدا کرده و پر کنند، بلکه درک و کاربرد دانش کسب و کار را نیز عمیق تر می کند. سطح کسب و کار کل تیم را بهبود بخشید و پایه ای محکم برای توسعه کارآمد کارهای بعدی ایجاد کرد.
جلسه کاری بخش فروش در فضایی گرم با موفقیت به پایان رسید. این نه تنها یک رویداد بزرگ برای مرور گذشته و نگاه به آینده است، بلکه یک رویداد بزرگ برای جمع آوری نیرو و تقویت روحیه است. در سال جدید، تمامی اعضای بخش فروش با اشتیاق بیشتر و اعتماد به نفس بیشتر به سمت اهداف بالاتر حرکت کرده و فصل باشکوه تری را برای توسعه شرکت خواهند نوشت.
پست الکترونیک : info@cnhs-pump.com
تلفن : +86 0551-64232377
